質(zhì)量是企業(yè)的生命線。人常說“物競天擇，適者生存”。當(dāng)今世界，是一個(gè)開放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，一個(gè)企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地，依托的是企業(yè)優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。為積極落實(shí)弘益質(zhì)量文化體系建設(shè)綱要，實(shí)現(xiàn)“零缺陷”“零差錯(cuò)”的質(zhì)量目標(biāo)，牢固樹立檢驗(yàn)數(shù)據(jù)權(quán)威，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是我們質(zhì)量控制部人員義不容辭的責(zé)任。

工作安排妙，提質(zhì)又增效

合理的組織架構(gòu)和崗位設(shè)置是一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的基礎(chǔ)。通過精細(xì)化的管理和戰(zhàn)略性的崗位分析，確保組織內(nèi)部各個(gè)崗位的有效運(yùn)作，從而促使團(tuán)隊(duì)的長期穩(wěn)定發(fā)展。質(zhì)量控制部根據(jù)本部門的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有人員及崗位進(jìn)行再評(píng)估，分別從崗位所需的技能﹑知識(shí)﹑經(jīng)驗(yàn)﹑工作復(fù)雜度﹑工作職責(zé)﹑工作環(huán)境等進(jìn)行評(píng)價(jià)，再次仔細(xì)梳理各個(gè)崗位的特點(diǎn)和要求，幫助員工明確自身崗位的重點(diǎn)工作和努力方向。這樣不僅體現(xiàn)了管理的精細(xì)化和人性化，還確保了組織能夠快速識(shí)別關(guān)鍵崗位和骨干人才，實(shí)現(xiàn)崗位、人才和目標(biāo)的三結(jié)合，進(jìn)而促進(jìn)了部門的可持續(xù)健康發(fā)展。

與此同時(shí)，質(zhì)量控制部還建立了加班輪流制度，通過加班調(diào)休方式緩解日工作量。這一措施對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行了合理安排，確保了工作進(jìn)度和效率；利用加班時(shí)間處理緊急任務(wù)，避免工作延誤和人員疲勞；通過調(diào)休方式可以調(diào)劑員工生活節(jié)奏，提高工作韌性，保證工作效率。

學(xué)習(xí)加實(shí)踐，質(zhì)量零缺陷

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升檢驗(yàn)專業(yè)化水平。質(zhì)量控制部定期開展培訓(xùn)及學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。在加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)與技術(shù)能力方面，要求檢驗(yàn)人員必須掌握產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)概況、關(guān)鍵質(zhì)量屬性、關(guān)鍵工藝參數(shù)、處方工藝和分析檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。

 

質(zhì)量控制部部長對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)

 

通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，總結(jié)相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量分析檢驗(yàn)人員提高了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知和理解，從而更好地進(jìn)行檢驗(yàn)工作，并不斷向“零缺陷”邁進(jìn)。

企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保障

質(zhì)量無小事，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為了保證檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的權(quán)威性，質(zhì)量控制部結(jié)合生產(chǎn)規(guī)模需求，采取了以下措施：

（1）在設(shè)備、設(shè)施方面，工欲善其事，必先利其器，合理配置檢驗(yàn)檢測(cè)資源，科學(xué)調(diào)配儀器設(shè)備，滿足分析檢驗(yàn)和藥學(xué)試驗(yàn)要求；

（2）在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，通過“以老帶新”“師徒教學(xué)”等人才培養(yǎng)的方式，有效地實(shí)現(xiàn)育人和用人、專業(yè)與技能、業(yè)務(wù)與管理的銜接；

（3）在工作方式、方法方面，為確保部門工作的正常高效穩(wěn)定運(yùn)行，質(zhì)量控制部管理人員深入一線參與檢驗(yàn)，通過實(shí)踐挖掘出在技術(shù)和管理方面有待改進(jìn)的問題，對(duì)部門人員安排、設(shè)備設(shè)施使用率、工作內(nèi)容調(diào)配等問題進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，并持續(xù)關(guān)注問題的改進(jìn)情況。

 

 

科室室長余佳佳對(duì)樣品進(jìn)行前處理

 

科室室長戴文參與薄層色譜檢驗(yàn)

 

檢測(cè)認(rèn)真做，高效無差錯(cuò)

藥品檢測(cè)是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，旨在確保患者獲得安全、有效、高質(zhì)量的藥品。藥品檢測(cè)工作需要專業(yè)的知識(shí)和技能，以確保藥品的質(zhì)量和安全。通過不斷學(xué)習(xí)技術(shù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)流程、管理方式，從而提升自身技術(shù)能力和管理水平，更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。公司非常注重員工的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)能力提升，為員工提供了豐富的培訓(xùn)資源和課程，幫助他們不斷提升自己的技能水平。

質(zhì)量就是企業(yè)的效益，質(zhì)量就是企業(yè)的靈魂和核心競爭力。質(zhì)量，應(yīng)該是滲透到每一名企業(yè)員工骨子里的東西。“我生產(chǎn)的不僅僅是產(chǎn)品，更是具有優(yōu)良質(zhì)量屬性的治病救人的藥品”，這就是弘益質(zhì)量文化的精髓，更是推動(dòng)弘益事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。

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